Wanneer bedrijven deze exponentiële groei niet goed beheren, kunnen de volgende problemen ontstaan:
Verhoogde operationele kosten
De kosten voor personeel, kantoorruimte en logistiek kunnen snel escaleren bij snelle groei. Dit kan de winstmarges verkleinen, vooral als de inkomsten niet minstens even hard meegaan als de stijgende uitgaven. Hierdoor kun je bijvoorbeeld te maken krijgen met cashflowproblemen omdat je meer moet uitgeven aan leveranciers en personeel voordat de klantbetalingen binnenkomen. Dit kan resulteren in een (tijdelijk) tekort in de cashflow of, in ernstige gevallen, financiële instabiliteit en verhoogd risico op insolventie.
Inefficiënties en bottlenecks
Meer mensen en middelen hebben een betere organisatie nodig, anders ontstaan inefficiënties en bottlenecks. Dit betekent dat de snelheid en kwaliteit van het werk afnemen, wat de klanttevredenheid en de bedrijfsvoering negatief kan beïnvloeden. Operationele inefficiënties ontstaan vaak gepaard met ongecontroleerde uitbreiding, wat leidt tot slecht getraind personeel, problemen met voorraadbeheer en een overbelast klantenserviceteam.
Hoge werkdruk en verzuim
Het bestaande personeel kan overbelast raken door de toegenomen werkdruk, wat leidt tot hogere verzuimcijfers en personeelsverloop. Werknemers die langdurig onder hoge druk werken, kunnen sneller een burn-out krijgen, wat de productiviteit en moraal van het team niet ten goede doet. Dit creëert een cirkel van verhoogde werkdruk en personeelsverloop, wat de situatie verder verergert.
