De tijd tikt
Veranderingen doorvoeren binnen je organisatie kan spannend zijn. Ook als het gaat om automatisering, waar nog wel eens vooroordelen over zijn:
❌ Is het niet te duur?
❌ Wat als het misgaat?
❌ Waarom iets veranderen wat al functioneert?
Dit zorgt voor gemiste kansen wat ervoor zorgt dat je minder (snel) kan groeien en de werkdruk met elke aangenomen opdracht oploopt.
Je organisatie is namelijk niet schaalbaar.
Veel bedrijven focussen vooral op de kosten en vergeten de besparingen die automatiseren mogelijk maakt.
De vraag is daarom: hoe snel verdien je je investering terug?
Stel, een taak kost drie medewerkers 1.5 uur per dag, tegen een uurloon van €50.
Dat is 90 uur per maand, oftewel €4.500.
Met een stukje (maatwerk) software van €20.000 kun je die taak volledig elimineren.
Dan verdien je die investering binnen vijf maanden terug want:
Terugverdientijd = Kosten automatisering / (bespaarde uren × uurloon) =>
€20.000 / (90 uur × €50) = 4.5 maanden.
Hierin reken je nog niet eens mee:
✅ De nieuwe business die je kunt aantrekken omdat je meer tijd over houdt;
✅ Dat geautomatiseerde processen 40% minder fouten maken, wat weer herstelkosten bespaart;
✅ Het lagere personeelsverloop omdat je medewerkers minder werkdruk ervaren.
Reken je deze punten ook mee, heb je de investering misschien wel in de helft van de tijd terugverdiend.
Belangrijk is dat je voor jezelf in kaart brengt waarom je automatiseert.
Zodat je weet waar je het voor doet.