Behoud > aantrekken van personeel
Personeel aantrekken en behouden blijkt steeds lastiger te worden.
Althans, dat hoor ik regelmatig van organisaties waarmee ik in gesprek ga.
Dit fenomeen noemen we personeelsverloop.
De nummer 1 oorzaak van het verlopen van personeel is ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฑ๐ฟ๐๐ธ.
Dus de nummer 1 oplossing ervoor moet hier ook liggen.
Een organisatie met 50 werknemers en 10% personeelsverloop heeft hier ongeveer โฌ175.000,-* kosten aan over een periode van vijf jaar.
*๐๐ฌ ๐ป๐ข๐ญ ๐ช๐ฏ ๐ฅ๐ฆ ๐ค๐ฐ๐ฎ๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ต๐ด ๐ฅ๐ฆ ๐ฃ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฌ๐ฆ๐ฏ๐ช๐ฏ๐จ๐ฆ๐ฏ ๐ฑ๐ญ๐ข๐ข๐ต๐ด๐ฆ๐ฏ.
Plus, je hebt de helft van je werknemers moeten vervangen.
Onderzoeken door McKinsey & Company en Forrester tonen aan dat investeren in (automatisering)software niet alleen de werkdruk verlaagt, maar ook de productiviteit met 20% verhoogt.
Dit komt voornamelijk door:
- De verlaagde werkdruk;
- Meer overzicht in de organisatie;
- Meer betrokkenheid in het werk (wat ook nog eens voor 87% minder kans op personeelsverloop kan zorgen).
20% extra productiviteit in een organisatie van 50 man leidt tot wel 80 extra productieve uren per dag.
Uitgedrukt in opbrengsten is dit โฌ4000,-!*
Of je kan met 8 mensen minder hetzelfde werk verrichten, wat scheelt in de kosten en de noodzaak tot het vervangen van vertrekkend personeel verlicht.
Software werkt niet zonder mensen, en mensen werken niet (meer) zonder software.
Een combinatie tussen beide is wat jouw organisatie voorbereidt op de toekomst.
Laat je personeel niet lopen, zorg voor minder werkdruk.
