We staan te weinig open voor verandering

Wist je dat gemiddeld 38% van een organisatie open staat voor verandering?

62% dus niet.

Ook duurt het gemiddeld duurt het 5 tot 7 contactmomenten voordat iemand “ja” zegt tegen verbeterpunten.

Dat is een beetje hetzelfde als terugfietsen met een slappe band.

Hoe vaak denk je: “𝐷𝑖𝑒 𝑚𝑜𝑒𝑡 𝑖𝑘 𝑒𝑐ℎ𝑡 𝑒𝑣𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑘𝑘𝑒𝑛.”

Maar zodra je weer op de fiets stapt…

Geen zin, geen tijd, en hup — je rijdt er gewoon wéér mee weg.

Herkenbaar?

Vaak gaat dit een beetje hetzelfde in je processen.

Je weet dat het sneller, makkelijker of klantvriendelijker kan.

Maar toch worstel je met omslachtige processen, Excel-monsters en systemen uit het jaar nul.

En ondertussen blijft alles zoals het is — want ja, druk druk druk.

Toch zeggen 6 op de 10 mensen dus in eerste instantie ‘nee’ tegen verandering.

Vaak niet uit onwil — maar omdat het voelt als extra werk in plaats van slimmer werk.

En zo rijden we met z’n allen op vierkante wielen.

Hard werkend, nergens naartoe.

Dus…

Wat is bij jullie dat ene proces waar iedereen omheen loopt?

Waar stiekem iedereen van denkt: "𝐷𝑖𝑡 𝑧𝑜𝑢 𝑡𝑜𝑐ℎ 𝑏𝑒𝑡𝑒𝑟 𝑚𝑜𝑒𝑡𝑒𝑛 𝑘𝑢𝑛𝑛𝑒𝑛?”

Het is tijd om daar te stoppen en de zaag een keer te slijpen, zoals Covey dat zo mooi heeft verwoord.